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专稿：五河县城关镇坚持党建引领，在“皖美红色物业”示范创建工作中，以社区党组织为中心，理顺物业企业、业主委员会和居民之间的关系，推动社区治理水平和物业管理服务水平双提升。

坚持党建引领，建强组织体系。全面推进社区党组织领导下的小区（网格）党组织、物业企业党组织、业主委员会的建立，为社区治理提供坚强组织保障。一是成立小区（网格）党组织。对18个社区的76个封闭小区和分散居住区进行梳理，根据党员数量和人口分布情况，成立小区（网格）党支部83个，其中小区（网格）党支部书记85%由社区“两委”干部担任。二是成立物业企业党组织。通过组织和住建部门联动的方式，对辖区内物业企业情况、党员信息进行摸底调研，采取单独组建、联合组建的方式，先后成立物业企业党支部6个。三是成立业主委员会。坚持规范业主委员会的组建和运作，选择有责任心、有带动能力、居民认可度高的担任业主委员会成员，同时突出党员联系服务群众的关键作用，业主委员会成员中党员占比超过半数以上。

突出因地制宜，打造服务阵地。按照“全域覆盖、因地制宜、各具特色”的总体思路，在远离社区党群服务中心的小区，依托社区用房、物业办公用房等场所，打造“党群服务站”，作为小区党支部、业委会、物业企业党组织的共同活动场所。以“党群服务站”为依托，探索社区党组织领导下的联席会议制度，围绕社区治理难题、群众关心问题等，定期召开小区党支部、业主委员会和物业公司联席会议，共同推动各类问题解决，不断提升居民的认同感和满意度。选取部分小区优先试点，将社区服务与物业服务相融合，梳理“代办事项目录”，将政策咨询、社保缴费、招工招聘等事项下沉到小区。注重统筹党员中心户、热心群众等社会力量参与社区治理，社区与辖区企业、社会组织开展活动联建，同时以社区干部为主、社会力量为辅，组建多支为民服务队，开展暖心便民服务，营造良好社会风尚。

聚焦为民服务，解决治理难题。在推进“皖美红色物业”创建过程中，该镇始终把解决治理难题、提升治理水平作为根本目标，围绕居民反映强烈的停车难、充电难、私搭乱建等“老大难”问题，开展物业问题大排查、大整治、大提升。各小区党支部联合业主委员会收集居民反映问题，通过分类梳理，共排查出社区治理大小问题7类523个，按照问题类型明确相关责任单位和整改时限，并进行跟踪督办、闭环处理。开展综合执法进小区行动，由城管、公安、消防等部门组成的综合执法队伍直接联系小区，开展问题排查、法规宣传、矛盾调解等工作，坚持依法推动社区治理难题解决，以示范带动推进物业问题整改。今年以来，已协调解决物业管理等问题126个，社区治理矛盾得到有效缓解。同时，坚持以点带面、多方议事的原则，对物业的重大事项、重要问题进行协同商议、协同处理，不断提升服务管理水平。

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